تحتفل باكارات، دار الكريستال الفرنسية الشهيرة، ب260 عامًا من الفن والابتكار، حيث تكشف عن حديقة الكيميائي - معرض غير عادي في أتلانتس ذا رويال، دبي. تعكس هذه المناسبة المميزة التزام الدار الطويل بالحرفية، حيث تمزج بين جمال تراثها الخالد وجرأة الإبداع للمستقبل.

باكارات، دار الكريستال الفرنسية الشهيرة، تحتفل بحدث استثنائي - الذكرى السنوية 260 - من خلال معرض حديقة الكيميائي الساحر (يعلم المحبون الحقيقيون، أن باكارات هي "كيميائي الفرح") في أتلانتس ذا رويال بدبي. هذه التجربة الم immersive تكرّم تراث باكارات في تحويل عناصر الطبيعة - الأرض، الهواء، النار، والماء - إلى إبداعات كريستالية متلألئة تجسد جوهر joie de vivre الفرنسية (الفرنسية لـ "فرحة الحياة"). من أبرز معالم المعرض مجموعة Bestiary الغريبة، وثريا Zenith الشهيرة، ومجموعة New Antique للمصمم المعروف مارسيل واندرز، جميعها تعرض قدرة الدار الفريدة على دمج التقليد والحداثة.

على رأس رؤية باكارات، نجد المديرة التنفيذية مارغاريت "ماغي" هينريكيز، قائدة رائدة تمتلك أكثر من 45 عامًا من الخبرة في قيادة الشركات متعددة الجنسيات نحو النجاح. معروفة بقدرتها على التغلب على التحديات المعقدة وشغفها بالابتكار، قادت ماغي باكارات منذ عام 2022. سابقًا، قضت 13 عامًا في إحياء دار كرغ المرموقة وقد تم الاعتراف بها عالميًا لمساهماتها في صناعة الرفاهية والنبيذ. 

في هذه المقابلة، تشارك ماغي رؤى حول مسيرتها، وتاريخ باكارات الرائع، ومستقبل الدار كرمز للضوء والفن والاحتفال.

استمر في القراءة ولا تنس أن تلتقط كأسًا مثاليًا لمشروبك المثالي واستمتع! 

— أن تمتلك مسيرة مهنية على مدى 45 عامًا أمر مذهل. أو 46 بالفعل، أليس كذلك؟

— كان ذلك في أغسطس من هذا العام، لقد كانت 46 عامًا، نعم.

— هذا مذهل. وقد عملت في العديد من الصناعات أيضًا، في العديد من الدول. ماذا ستقول كانت اللحظات الحاسمة في مسيرتك التي شكلت أسلوب قيادتك؟

— كانت هناك عدة نقاط تحول في مسيرتي، ولكن واحدة منها تبرز: عندما انتقلت من كوني محترف محلي إلى قائد دولي. حدث هذا خلال فترة وجودي في فنزويلا، حيث عملت لمدة 17 عامًا بعد تخرجي كمهندس نظم. في ذلك الوقت، كان يجب عليك تطوير الأنظمة من الصفر، مما أعطاني فهمًا عميقًا لعمليات الشركة.

جاء التحول الحقيقي عندما كنت رئيسًا لشركة سيغرام في فنزويلا. قامت المنافسة بشيء غير قانوني، ورغب رئيسي في أن أطور منتجًا رخيصًا لمواجهته. رفضت. أخبرته، 'على جثتي. لن أقوم بهذا المشروع.' تحداني قائلاً: 'ألا تفهم التسلسل الهرمي؟' في الجمعة التالية، ذهبت إلى ميامي مع خطاب استقالتي، مستعدة للمغادرة، إذا لزم الأمر. في النهاية، توصلنا إلى اتفاق، وتفاوضت لكي تمول دبرامبي المتقدمة في هارفارد. تلك البرنامج، إلى جانب قراري بالتمسك بقيمي، كان لها تأثير كبير.

أعطاني زميل سويسري من هارفارد نصيحة أخرى غيرت نظرتي: 'ليس كافيًا العمل في شركات دولية في بلد صغير. إذا كنت تريد أن تكون دوليًا، يجب عليك إثبات نفسك في ثقافات أخرى.' حتى تلك النقطة، كنت أعتقد أنّني سأبقى في فنزويلا إلى الأبد. ولكن الحياة كانت لها خطط أخرى، وتعلمت احتضان التغيير. كانت مغادرتي حاسمة لمستقبل أطفالي، حيث تدهورت الأوضاع في فنزويلا لاحقًا بشكل كبير. اليوم، لقد بنى كلاهما مسيرتين جميلتين، ولدي خمسة أحفاد. كانت قرارًا رائعًا.

— ماذا حدث بعد مغادرتك سيغرام؟ كيف تطورت مسيرتك دوليًا؟

— بعد سيغرام، انضممت إلى نابيسكو في المكسيك، وكانت تجربة مذهلة. كانت الشركة في حالة سيئة، لكننا حولناها رغم الأزمات في الصناعة والبلد. كانت فترة تحدي ولكنها مثمرة. لقد اعتقدت دائمًا أن قيادة شركة هي مسؤولية اجتماعية، وإنقاذ 3500 وظيفة هناك كانت واحدة من إنجازاتي التي أفتخر بها.

لاحقًا، انضممت إلى LVMH، حيث عملت لمدة 21 عامًا في أدوار مختلفة. في الأرجنتين، قادت الشركة خلال واحدة من أكثر الأزمات عنفًا التي شهدتها. على الرغم من الصعوبات، وجدنا النجاح، مما أدى بي إلى دار كرغ في 2008. في البداية، لم أرغب في الدور لأنني لم أشعر أنني مناسب لثقافة كرغ. ولكن زوجي أقنعني بتوليها، واتضح أنها تجربة جميلة. لقد أعدنا الاتصال بقيم الدار وأدخلنا تغييرات ذات مغزى.

— ماذا جلبك إلى باكارات في 2022؟

— في الواقع، كنت في مجلس إدارة باكارات منذ عام 2014، لكنني أدركت أنه لا يمكنك أن تفهم حقًا شركة حتى تكون داخلها. عندما جاءت الفرصة لقيادة باكارات في عام 2022، كنت مستعدة لتحدٍ جديد. لم تكن الانتقالات سهلة. واجهنا صعوبات مثل الحروب، والتضخم الناجم عن COVID، وهجوم إلكتروني مدمر في 2023 أثر على العمليات في أسواق مختلفة. استغرق التعافي بعض الوقت.

على الرغم من هذه التحديات، فإن باكارات هي دار جميلة مع إرث رائع. إنها ليست مجرد علامة تجارية، بل جماعة - مدينة في شمال شرق فرنسا حيث تزدهر الحرفية منذ عام 1764. ما يجعل باكارات مميزة هو قدرتها على إلهام الإعجاب والتقدير. إنها ليست مرتبطة باسم واحد مثل شانيل أو ديور. بل تمثل تراثًا جماعيًا متجذرًا بعمق في التاريخ والحرفية.

— كانت باكارا دائماً تتوازن بين التقليد والابتكار. كيف تضمن أن تظل العلامة التجارية معاصرة دون فقدان تراثها؟

— الإرث هو ما جعلنا ما نحن عليه. من المهم احترامه وتنميته، بينما نستخدمه كمصدر للإلهام لبناء المستقبل. إذا كنت تركز فقط على الماضي، فإنك تخاطر بأن تصبح غير ذي صلة. يشبه ذلك شجرة: كلما كانت جذورك أعمق، كلما استطعت أن تنمو أعلى. باكارا تزدهر بسبب هذا التوازن.

نحن أيضاً نستثمر في الحرفيين الذين يجعلون إرثنا ممكنًا. ومن الأمثلة على ذلك تقليدنا في تشجيع المشاركة في مسابقة "أفضل عمال فرنسا". إنها طريقة للاحتفال بالحرفية وإلهام الأجيال القادمة. قصص مثل قصة ريمي، وهو حرفي شاب تدرب بلا كلل وفاز لاحقًا بلقب مرموق، تُظهر قوة الإرشاد والمثابرة. اليوم، لدى باكارا أكبر عدد من الحرفيين الذين حصلوا على جوائز في فرنسا.

— ما هو الرابط بين إرث باكارا وتصميماتها الفنية، مثل الثريا الشهيرة زينيث؟

— تجسد قطع باكارا الاحتفال والفرح والامتنان. هذه القيم هي جوهر كل ما نخلقه. الثريا زينيث، على سبيل المثال، هي مزيج من التراث والحداثة. إنها تمثل كيف نكرم ماضينا بينما نبتكر من أجل المستقبل. تضمن تعاوننا مع مصممين متنوعين، كل منهم يقدم وجهات نظر فريدة، أن تظل باكارا ديناميكية.

— كيف تلهم باكارا الفرح في حياة الناس؟

— الاحتفال هو محور هوية باكارا. لا يمكنك الاحتفال بدون فرح، ولا يمكنك الشعور بالفرح بدون امتنان. نس ميّز باكارا بكونها "الكيميائي للفَرَح" لأن قطعنا تضيف الضوء والسعادة إلى حياة الناس. الفعاليات مثل حديقة الكيميائي تعكس هذا الروح من خلال ربط تاريخ باكارا بالطبيعة والعناصر الأربعة — النار والماء والهواء والرمل.

— بالحديث عن المستقبل وأيضًا الاحتفال بمثل هذه المناسبة بمرور 260 عامًا، فهذا رائع. كيف تقترب العلامة التجارية من المستقبل؟ ما هي الأهداف الكبيرة القادمة لبكارا؟

— حسنًا، الشيء الأساسي هو أن هذا البيت هو ضوء في حد ذاته. ترى أي قطعة من باكارا، وترى الضوء. نعتقد أن هناك فرصة هائلة للتركيز أكثر على الضوء. الثريات هي قوتنا، وسنستمر بها، ولكننا نهدف أيضًا إلى تقديم مقترحات إضاءة حديثة ومبتكرة. نحن نعمل بجد لتطوير استراتيجيات حول أنواع مختلفة من الإضاءة بينما نتعاون مع المهندسين المعماريين والمصممين.

تمتلك باكارا جميع العناصر لدهشة ومس كل الناس. نريد أن نرافق الناس في حياتهم، تمامًا كما فعلنا خلال المعرض العالمي في عام 1900 وما بعده. أشعر بالامتياز لأن باكارا كانت جزءًا من حياتي أثناء نشأتي — أحب والداي باكارا، وكان لدينا قطع في منزلنا. غالبًا ما أخبر الناس أن يأخذوا وقتهم عند اختيار ضوءهم لأنه الضوء الذي سيتشاركونه مع أحبائهم وضيوفهم. وحتى عندما يرحلون، يبقى ذلك الضوء، حاملًا ذكراهم.

منطقة أخرى مهمة لبكارا هي العمل مع الفنانين والمصممين لإنشاء قطع — قطع جميلة وأخرى صغيرة أيضًا. على سبيل المثال، احتفلنا بالذكرى الخمسين لشخصية هالو كيتي من خلال إنشاء قطع يمكن أن تكون أول قطعة من باكارا للأطفال، شيء يمكنهم تقديره مدى الحياة. باكارا هي "هدية ذات معنى"، مشبعة بالمشاعر الإيجابية والطاقة، مما يجعلها فريدة.

— لقد ذكرت باكارا كـ"هدية ذات معنى". هل يمكنك توضيح هذا المفهوم؟

— نعم، إنه مفهوم أؤمن به بعمق. كان هناك عالم ياباني يسمى ماسارو إيموتو، الذي وضع نظرية تسمى ذاكرة الماء. قام بتحليل الماء ووجد أنه عندما يرسل الناس رسائل إيجابية، تشكل بلورات الماء المتجمدة أشكالًا جميلة. على العكس، تخلق الرسائل السلبية صورًا قبيحة. يتردد هذا الأمر معي لأننا 80% ماء، وباكارا، المصنوعة من الكريستال، تجسد طاقة إيجابية بطبيعتها. عندما تعطي باكارا، فإنك تعطي شخصًا هدية ذات مغزى ومرتبة مليئة بالمشاعر الإيجابية.

هذه الفكرة عن باكارا كهدية ذات معنى هي شيء نريد أن نستكشفه أكثر. إنها طريقة جميلة لتسليط الضوء على الارتباط العاطفي الذي يمتلكه الناس مع قطعنا. باكارا ليست مجرد زخرفة — إنها تجربة.

— الإضاءة هي محور تركيز لبكارا، لكن هل هناك مجالات أخرى للنمو؟

— بالتأكيد. القطع الزخرفية هي طريقة أخرى نتواصل بها مع حياة الناس. تعتبر أدوات البار أيضًا منطقة تنمو لدينا، خاصة مع توسيع ثقافة الكوكتيل عالميًا. تجعل كؤوس باكارا حتى المشروبات البسيطة مثل الماء تبدو مرتفعة — هناك ارتباط حسي بين الكريستال وتجربتك. إذا جربت شرب نفس الماء من كؤوس مختلفة، فإن باكارا ستجعله دائمًا يبدو أفضل. الأمر يتعلق بتحسين لحظات الحياة من خلال الجودة والجمال.

نحن نركز أيضًا على التنويع من خلال استكشاف مواد جديدة، مثل البورسلين والشموع. تعكس هذه العناصر رموز وتراث باكارا بينما تتوسع إلى أراض جديدة. تتماشى هذه الاستراتيجية مع هوية باكارا كعلامة تجارية تحتفل بالحياة وترافق الناس بطرق ذات مغزى.

— من الرائع كيف تحمل قطع باكارا مثل هذه الإرث والمعنى. التصنيع نفسه متجذر في التاريخ، أليس كذلك؟

— نعم، التصنيع يعمل منذ عام 1764. حتى نوافذ المبنى أصبحت مصدر إلهام للتصاميم، مثل مجموعتنا الجديدة أركاديا (النوافذ التي تراها في التصميم هي النوافذ الفعلية لمصنع القصر). ترمز هذه النوافذ إلى الفن والحرفية التي تعرف باكارا منذ قرون. لدينا 750,000 ملف في أرشيفنا، تعكس أجيال من الإبداع.

عندما تجمع بين رموزنا التاريخية مع تفسيرات فنية جديدة، يكون الناتج استثنائيًا. على سبيل المثال، تستمد مجموعة أركاديا من تراثنا ولكن تقدم شيئًا جديدًا. إنه يتعلق بالبقاء متجذرًا في تاريخنا بينما تلهم الأجيال الجديدة.

— وانتقالًا من ما هو داخل الزجاج إلى الزجاج نفسه — هل كانت خلفيتك في كروغ مفيدة بأي شكل من الأشكال؟

— من المضحك لأنني شخص من صناعة النبيذ الفوّار، لم أحب الفلوت كثيرًا. أقول دائمًا إن التذوق يكون أفضل من كأس نبيذ أوسع. يتم تقدير الشمبانيا بشكل أفضل في الكأس المناسب، والذي بالنسبة لي ليس الفلوت العادي، بل كأس باكارا — فهو يوازن بشكل مثالي بين عرض خصائص النبيذ والفقاعات. في نفس الوقت، تظل الفلوت لدينا ساحرة واحتفالية.

إنه يتعلق بإيجاد التناغم. أنا سعيد أن أقول إنه اليوم لدينا أجمل وأفضل زجاج للشمبانيا. لدينا أكواب، وفلوت، وحتى إبريق شمبانيا، وهو حديث جدًا. كل قطعة هي مزيج مثالي من التقليد والابتكار.

علينا أن نكون بيتًا يحترم ماضينا ولكن أيضًا يقدم مقترحات للمستقبل. أجد أنه من الساخر أنه بعد 30 عامًا من محاربة الفلوت، لقد وصلت الآن إلى مملكة الفلوت. لكن هذه هي الحياة. 

— بالحديث عن La Transmission / Femmes en Champagne والمبادرات المدعومة من النساء، كان هناك تقدم في صناعة الرفاهية فيما يتعلق بالتنوع والفجوة بين الجنسين. ما هي أفكارك، وكيف تود أن ترى هذا التقدم يتطور؟

— يجب أن نكون متفائلين. قبل ثمانين عامًا، إذا سألت والدتي عن هذه الفرص، لم يكن لديها جواب. معظم التقدم الذي رأيناه حدث في السنوات الـ 50 الماضية فقط. كنت أول امرأة في العديد من الأدوار، واليوم، الأجيال الشابة لم تعد ترى الجنس كقضية. ابني، الذي يبلغ من العمر 40 عامًا، يعمل مع فريق مليء بالنساء، وهذا طبيعي تمامًا بالنسبة له.

أقوم بالتدريس في الجامعات، وأرى مزيدًا من النساء يتفوقن في كل مجال. إنه تحول كبير. كان في السابق عالمًا للرجال، وكنت أخبر النساء أنه يجب عليهن فهم هذه الديناميكية قبل أن يتمكنوا من الازدهار فيها. لكن الآن، الأمور تتغير بسرعة. 

أنا متفائلة جدًا. مستويات القيادة الثانوية مليئة بالفعل بالنساء، ورغم أن أعلى المناصب لا تزال متأخرة، فإن الأعداد في زيادة. كانت 0.5% في زماني. الآن هي 4% أو 5%، وستزداد فقط. التغيير يحدث بسرعة، وأعتقد أن المستقبل مشرق.

— سمعت أنك تملكين مجموعة شخصية من نوع ما. هل هذا صحيح؟

— لا، أنا لا أجمع العناصر المادية. لم أحبذ تجميع الأشياء. أخواتي هن جامعّات — لا يتخلصن من أي شيء — لكنني لست كذلك. ما أجمعه هو رسائل ومعانٍ ذات قيمة وقصص. أحب الرسائل القديمة التي تنقل القيم ودروس الحياة.

— ما هي أنواع الرسائل التي تجمعينها؟

— أجمع الرسائل الرئيسية التي تروي قصصًا أو تنقل مبادئ مهمة، مثل "لا تتفاوض أبدًا على القيم." على سبيل المثال، هناك قصة لرجل ثري تاه في الصحراء. عارضه فارس وعرض عليه الماء مقابل كل ثرواته. يوافق الرجل، لكن بعد ذلك يغير الفارس رأيه ويطلب أن يصبح الرجل عبده. يرفض الرجل. لماذا؟ لأن ثرواته كانت تمثل مصالحه، لكن حريته كانت تمثل قيمه. القيم، على عكس المصالح، غير قابلة للتفاوض.

هذا المبدأ — عدم التفاوض أبدًا على القيم — قد قاد حياتي وقراراتي. من الضروري التمييز بين ما هو قابل للتفاوض وما هو غير قابل.

واحدة أخرى هي، عندما كنت في الثالثة والعشرين، أخبرني بائع زجاجات قصة البيضة والحجر. إذا ضربت البيضة الحجر، فإنها تنكسر. وإذا ضرب الحجر البيضة، فإن البيضة تنكسر أيضًا. الدرس؟ في الحياة، يجب أن تعرف ما إذا كنت البيضة أو الحجر. إذا كنت البيضة، افعل كل ما في وسعك لتجنب الاصطدام بالحجر، لأنه يمكن أن يكون مدمرًا.

هذه القصة ظلت في ذهني منذ ذلك اليوم، وهي شيء أشاركه مع الآخرين. إنها تذكير بسيط ولكنه عميق لحماية نفسك في المواقف الصعبة.

— لقد كان من الرائع سماع رؤاك وقصصك. إنها ذات معنى حقًا.

— شكرًا لك. أنا سعيدة لأنك وجدتها مثيرة للاهتمام. هذه القصص والمبادئ قد أرشدتني طوال حياتي، وآمل أن تت resonate مع الآخرين أيضًا.