إن إنشاء بيت يانوس كان غير متوقع - للجميع، بما في ذلك المؤسسون (كما ستكتشف أدناه) والمجتمع الإفريقي. ولكن كان واضحًا أنه كان شيئًا يحتاجه الجميع. أصبح ذلك واضحًا عندما توقع المنظمون 80 مشاركًا في حدثهم الأول، لكن أكثر من 450 شخصًا حضروا.

تحدثنا مع فاراي ماشينجورا، المؤسس المشارك لـ HOY، وسمعنا... الكثير من القصص الرائعة (والغريبة!) عن ما حدث قبل الإطلاق، بالإضافة إلى خطط مثيرة للمستقبل.

— أولاً، يجب أن أسأل أسئلة ساذجة: كم عدد القبعات التي تمتلكها؟ ولماذا أصبحت جزءًا أساسيًا من صورتك؟

— يبدو مضحكًا، مع القبعة، انتهى بي الأمر بتلقي واحدة كهدية كل بضعة أشهر الآن. يرى الناس قبعة ويفكرون فيّ، لذلك يشترونها لي. أعتقد أن لدي حوالي 10 منها في منزلي! إنه جنون، لكن كل شيء متعلق بالقبعات بدأ عندما بدأت أتولى وظيفة MC. كان ذلك بالصدفة تمامًا. لم يكن الـ MC في الحدث يتماشى جيدًا مع الجمهور، فتدخلت. كنت قد رأيت أخي يمتلك الميكروفون من قبل وفكرت، "يمكنني فعل ذلك." على الرغم من أنني لم أستعمل الميكروفون من قبل، إلا أنه كان مخيفًا، لكنني اعتقدت أنه إذا تظاهرت بأنني هو، سأكون بخير.

طلبت قبعة ونظارات شمسية لأنني كنت خجولاً، اعتقادًا أنها ستساعدني على الشعور بمزيد من الثقة. منذ ذلك الحين، بدأت أرتدي القبعات. في يوم من الأيام، رأيت عرضًا على علامة أديداس ووجدت قبعة بيضاء. اعتقدت أنها رائعة - يجب على الجميع ارتداءها! كانوا قد تركوا اثنتين فقط، لذا اشتريتهما. في المرة الأولى التي ارتديتها فيها أثناء الأداء، جن جنون الجميع. كانوا يسألون، "من أين حصلت على تلك القبعة؟" منذ ذلك الحين، أصبحت علامتي. الآن، يتعرفون علي من القبعة. عندما لا أرتديها، سيقولون، "لم نتعرف عليك حتى!"

— التالي! لقد كانت لديك اللقب توكسيك لسنوات عديدة. هل فكرت يومًا في تغييره؟

يبدو مضحكًا، لكن شخصًا ما قد عرض فعلاً شراء اسم إنستغرام الخاص بي. اتصل بي شخص من أوروبا وقال إنه سيدفع لي 40 جنيهًا مقابل ذلك. في ذلك الوقت، لم أكن حتى أستخدم الاسم كثيرًا، وكان ذلك قبل أن أبدأ بالتقديم. فكرت، "تعلم ماذا، 40 جنيهًا لن تكون سيئة." لكن الشخص الذي أقنعني بعدم بيعه كان والاس. لذلك، قررت الاحتفاظ به.

— تفاجأت أيضًا عندما اكتشفت أنك لديك أطفال! يجب أن يكون التوازن بين الأبوة وعمل بهذه الوتيرة المزدحمة تحديًا كبيرًا، أليس كذلك؟

— لدي ثلاثة أطفال - فتاتان صغيرتان وولد صغير. لا يعرف الكثير من الناس ذلك، لكن نعم، كوني أبًا، بصراحة، هو ندائي. أحب ذلك. إنهم أرواح صغيرة مذهلة، وأفضل جزء هو أنهم جميعًا يشبهونني! ونعم، بمجرد أن يبلغوا 16 عامًا، يحصلون جميعًا على قبعات لأنك تعرف، القبعات هي علامتي.

لن أكذب؛ من الصعب جدًا دمج دور الأب مع العمل. أعاني مع ذلك طوال الوقت لأنه كلما دفعت مسيرتي المهنية قدماً، كلما تطلب الأمر مني المزيد. الآن، نحن نفتح موقع جديد تمامًا، وهذا يستنزف الكثير من وقتي وطاقتي. بين الأداء وكل شيء آخر، يجب أن أخصص وقتًا لعائلتي وأصدقائي وحتى وقتًا شخصيًا فقط لأخذ بعض "وقت لنفسي." إنه صعب، لكن التخطيط يساعد بالتأكيد، على الأقل قليلاً.

أنا ممتن حقًا لوجود فريق قوي من حولي. إن الحصول على هذا الدعم يعد أمرًا ضخمًا لأن هناك أوقاتًا أشعر فيها بالتعب الشديد، وهم يفهمون تمامًا. يتدخلون ويتولون جانب الأعمال عندما أحتاج إلى استراحة، مما يساعد كثيرًا.

— دعنا نعود للحظة إلى ماروندارا، المدينة التي ولدت فيها. كنت قد وصفتها في وقت سابق بأنها واحدة من أفضل الأماكن في العالم. هل يمكنك أن تخبرني المزيد عنها؟

— أحبها حقًا لأنها هادئة وصحية. ليست مشغولة كما العاصمة، لكنها أيضًا ليست معزولة مثل منطقة نائية - إنها التوازن المثالي.

ماروندارا لديها الكثير لتقدمه. بعض أفضل المدارس في زيمبابوي، وخاصة الخاصة، تقع هناك. إنها مزيج من الأراضي الزراعية والمناطق الصناعية، وحتى بعض سلاسل الجبال الرائعة. إنها مدينة صغيرة يعرف الجميع بعضهم البعض، لكن في نفس الوقت، لديها الكثير من التاريخ - خاصة عندما يتعلق الأمر بحكايات زيمبابوي الشعبية والتاريخ الوطني.

ولا ننسى الناس! بعض من أكثر الأشخاص موهبة الذين أعرفهم يأتون من ماروندارا، مما يجعلها أكثر تميزًا. بالطبع، أنا متحيز لأنني نشأت هناك، لكن بالنسبة لي، إنها أفضل مدينة في العالم. إنها فريدة، إنها منزلي، وهي مريحة للغاية.

المناخ رائع أيضًا! لديك فصول حقيقية - عندما يكون شتاء، يشعر كأنه شتاء، وعندما يكون صيف، فهو حقًا صيف. إذا كانت البرودة موجودة، فهي باردة حقًا، وإذا كانت الحرارة موجودة، فهي حارة حقًا. ذلك شيء أحببته.

— ذات مرة، ذكرت أن إخوتك كانوا يسافرون كثيرًا، وكان يبدو أنك نشأت بمفردك إلى حد كبير. من كان والديك، وما نوع المنزل الذي نشأت فيه؟

— واو، أحب ذلك. لعائلتي قصة مثيرة. سأبدأ بوالدي. كان والدي يعمل في قطاع النقل، ورحلته كانت مشابهة لمشوار حياتي من نواحٍ عديدة. وُلِد في منطقة بَعيدة جدًا، ولكن في يوم من الأيام، قرر أن يكدح ويحقق أهدافه. لم يكن لديه شيء؛ كل شيء كان ضده، لكنه استطاع النجاح. انتقل إلى العاصمة ودخل في صناعة النقل، وعمل في النهاية لصالح شركة هولندية كبيرة. كانت هذه الوظيفة تتطلب منه السفر بين هولندا وألمانيا ودول أخرى رئيسية في صناعة السيارات. بسبب هذا، كنا من الطبقة المتوسطة بشكل راسخ — ليس من الأغنياء جدًا، مثل أموال الوزراء، لكننا كنا في وضع جيد. 

الآن، يدعي إخوتي أنني كنت المدللاً، لكن بصراحة، هم كانوا المدللين. وُلِدت بعد سبع سنوات من أقرب إخوتي، وعندما كنت أنمو، كان معظمهم قد غادروا إلى الخارج. كان هناك أنا، وأمي، وأبي فقط في المنزل. كانت والدتي ربة منزل، لكنها أيضًا كانت لديها بعض المشاريع الصغيرة. أحيانًا كانت تقول: "أشعر برغبة في الزراعة"، فتذهب لإدارة مزرعتنا الصغيرة بالقرب من مسقط رأس والدي.

في النهاية، مرض والدي وتوفي في عام 2009. بعد ذلك، كنت أنا وأمي وابن أخي، سترينغز، الدي جي. بعد بضع سنوات، مرضت والدتي أيضًا وتوفيت. في تلك اللحظة، كان هناك أنا وابن أخي فقط لأن جميع إخوتي ووالدته كانوا في الخارج. عاد الأخ الأكبر للبقاء معنا. كان قد أسس نفسه بالفعل، حيث اشترى منازل وسيارات، لذا عاد وواصل عمله في زيمبابوي. ببطء، بدأ باقي إخوتي يعودون أيضًا، واحدًا تلو الآخر.

نشأنا في منزل كبير، محاط دائمًا بالأقارب، وأعتقد أن ذلك هو مصدر عقليتي في الاندماج مع أحبائي. أتمنى أن يكون لي عائلة كبيرة يومًا ما. الأمر كله يتعلق بالدعم والرعاية وتعزيز بعضنا البعض. لقد ربي الأصدقاء بعضهم البعض، حيث ساعدنا بعضنا في فهم الأمور عندما كنا لا نفهم والدينا. كانت طفولتي غنية، محورها العائلة، ومليئة بالمغامرات. ربما كان ذلك هو سبب حبي لمارونديرا — نشأتي هناك أعطتني الحرية للانطلاق في جميع تلك المغامرات الجامحة وأنا طفل.

— كم مرة تزور هناك؟

— لم أذهب إلى هناك منذ حوالي 9 سنوات. بدأت أجلب عائلتي، والآن لدينا حوالي 27 فردًا من العائلة الذين انتقلوا بشكل دائم إلى الإمارات العربية المتحدة. نحن عدد لا بأس به! عائلتي القريبة هنا — شقيقي، وابن أخي، وحتى أختي، الذين يزوروننا بشكل متكرر من المملكة المتحدة لأنه من الأسهل لها أن تسافر. معظم أقاربي هنا أيضًا، وأطفال إخوتي جميعهم مقيمون هنا. لذلك، لم نترك الكثير في الوطن، والآن نعود فقط للزيارة لأن، حسنًا، هذا هو الوطن.

— عندما سمعت لأول مرة اسم "بيت يانوس"، تذكرت جانوس — إله البدايات والانتقالات الروماني، المعروف بأنه يمتلك وجهين، أحدهما ينظر إلى المستقبل والآخر إلى الماضي. هل يحمل اسم "بيت يانوس" أي ارتباط رمزي مثل ذلك؟

— لا يوجد طريقة! يا رجل، هذا رائع جدًا! من المدهش كيف ترتبط الثقافة أحيانًا، حتى عندما يكون ذلك صدفة. مفهوم "بيت البدايات الجديدة" يجعل الكثير من المعنى، حتى في سياقك كإله للبدايات. ما زال يتناسب تمامًا مع كيفية بدء "بيت يانوس".

إليك القليل من الخلفية حول ماذا يعني "يانوس": في جنوب إفريقيا، هو مثل لقب لأمابيانو. "أمابيانو" هو الاسم الكامل، و"يانوس" هو النسخة العامية. عندما تذهب إلى مكان ما، وإذا كانوا يشغلون أمابيانو، فإنها تعني حرفيًا "البيانو المتعدد"، لكن "يانوس" تشير إلى بيانو واحد فقط. لذلك، يقول الناس: "هل يشغلون يانوس في هذا النادي؟" لقد أصبح وسيلة شائعة للإشارة إلى موسيقى أمابيانو.

في البداية، كنت من المفترض أن أشتري علامة تجارية أخرى تُدعى "بيت إفريقيا". لكن بعد ذلك، فكرت، حتى لو اشتريتها، فلن تلتقط تمامًا ما أردت القيام به. لذلك، قررت أن أخلق شيئًا يركز فقط على أمابيانو. وهذا هو الوقت الذي ابتكرت فيه "بيت يانوس"، وبدأ كل شيء يصبح منطقيًا من هناك.

— قبل إطلاق "بيت يانوس"، مررت بوقت صعب للغاية. هل يمكنك مشاركة المزيد عن ذلك لأولئك الذين قد لم يروا مقابلاتك السابقة؟ كيف تغلبت على ذلك، وهل كانت هذه التجربة الصعبة هي ما غذى الطاقة والرؤية وراء "بيت يانوس"؟

— هذا صحيح جدًا. بين فبراير وأبريل 2021، كانت الأمور تسير بشكل خاطئ تمامًا. كنا نخرج من COVID، وكان الجميع يعاني — فقد الناس وظائفهم، وعلينا إيجار عام، وكانت الفوضى تعم كل شيء. كان يجب أن أستقبل عائلتي بالكامل لأنهم لم يستطيعوا تحمل الحياة بمفردهم بعد الآن. كان لدي شقة بغرفتين، لذا مكث بعضهم في غرفة المعيشة، والبعض الآخر في الغرفة الاحتياطية، وآخرون أخذوا غرفتي. كان هناك حوالي 11 منا نعيش معًا.

خلال فترة الإغلاق، استغللنا الموقف لأفضل وجه. كنا نطبخ أواني كبيرة من النودلز، ونقلي بعض النقانق الرخيصة، وكان الجميع يتناولون الطعام معًا. كنا نقضي أيامنا في مشاهدة الأفلام والتحدث — لقد أصبحت تلك هي حياتنا لفترة. بعد COVID، بدأت الأمور تتحسن. انتقل الجميع إلى مساحات صغيرة خاصة بهم، وظننت أننا عدنا إلى المسار الصحيح.

لكن بالنسبة لي، كانت العبء المالي لذلك العام على عاتقي. كان يجب أن أتعامل مع متأخرات الإيجار، والقروض التي اقترضناها فقط للبقاء على قيد الحياة، وجميع أنواع الديون. بالإضافة إلى ذلك، كنت أمر بتجربة انفصال، وفقدت شركتي — حيث سرقني شركائي في العمل. كنت في ديون، محطم القلب، وكانت حياتي تبدو أنها تتداعى.

خلال تلك الأوقات الصعبة، قضيت الكثير من الوقت مع دي جي مرو وNAME. كنا نجلس ونتحدث، وكانوا دائمًا يذكرونني بأن الأمور ستتحسن. بعد فترة، أدركت أنني بحاجة إلى استراحة، لذا أخذت شهرين من الراحة. توقفت عن التفاعل الاجتماعي، وبقيت في المنزل، وتركت التركيز في تنظيم أفكاري. كنت مكتئبًا، قلقًا، وأتفكك كلما خرجت من المنزل. كنت أعلم أن شيئًا ما يجب أن يتغير.

بعد تلك الاستراحة، حدث شيء ما في داخل نفسي. قررت أنني سأخلق مستقبلي. قضيت أسبوعًا في العصف الذهني وجئت بأربع مفاهيم مختلفة. أردت شيئًا يركز على العائلة، شيئًا له طابع يتماشى معي. أجريت اتصالات وطرحت أفكاري، وأحبها الجميع. وهكذا وُلد "بيت يانوس".

كذلك ابتكرت بعض المفاهيم الأخرى، مثل هناك حي جديد ومرحبًا بكم في أرض غوندوانا. لقد أطلقنا بالفعل اثنين منها، وهما يحققان نجاحًا مذهلًا. المقبل هو غيظ، وبعد ذلك، سنطلق مرحبًا بكم في أرض غوندوانا العام المقبل. هذه العلامات التجارية جاءت من واحدة من أصعب فترات حياتي، والآن أصبحت شيئًا عظيمًا.

— جميعنا نتذكر أول حدث من House of Yanos في م parking P7. كنت تتوقع بضع عشرات من الأشخاص، لكن بدلاً من ذلك، حضر المئات. في ذلك الوقت، لم يكن هناك شيء مثل House of Yanos، لذلك كان حقاً يملأ فجوة. يبدو أن المجتمع كان ينتظر شيئًا مثل هذا، وقد جلبت بالضبط ما كان مفقودًا.

— 100%، وأعتقد أن معظم الناس لا يدركون أنه بعد أن تخلق علامة تجارية، فإنها لا تنطلق بين عشية وضحاها. ليس كأنك تأتي بفكرة رائعة، وفي غضون أسبوعين، يتحدث الجميع في المدينة عنها. بعد إنشاء علامتي التجارية، سارت الأمور في اتجاه سيء. ظننت أن الأمور ستتحسن، لكنها أصبحت أسوأ — وصلت إلى الحضيض.

على الرغم من أنني أطلقت العلامات التجارية في مايو وبدأت في الدفع، إلا أنها لم تكن ناجحة على الفور. كان عليّ مواصلة اختبار وتنقيح ما هو House of Yanos حقًا، وفي البداية، بدا أن أي شيء فعلته لم يرتبط بالناس. كنت أجري تجارب — أجرب هذا وذاك — وكلما دفعت أكثر، أدركت أنني كنت لا زلت أشكل العلامة التجارية.

إنها كصياغة السيف. في البداية، هو مجرد قطعة من المعدن، وتضعه في حرارة شديدة. ثم يتم دقّه وتشكيله، قليلاً قليلاً، حتى يبدأ في أن يشبه ما هو مُعد ليكون. ثم يُصنّع ويُشَد، وفي النهاية، يكون جاهزاً. كانت تلك الفترة من مايو إلى ديسمبر هي عملية "الحدادة" الخاصة بي.

لكن الغريب هو، بمجرد أن انتهى ديسمبر وبدأ عام 2022، شعرت أن كل شيء كان جاهزًا. كان وكأن اليوم الأول من العام الجديد تحدد بداية رحلتي الحقيقية، كأن سيفي انتهى أخيرًا وكنت مستعدًا لاستخدامه. ثم، في اليوم الأول من السنة، تم اعتقالي.

أعني، من يعتقل في 1 يناير؟ كان الأمر جنونيًا. لم أكن أفعل أي شيء خاطئ، لكن تلك اللحظة شعرت وكأنها القشة التي قصمت ظهر البعير — كان كل شيء حتى تلك النقطة يسير بشكل خاطئ، حتى خلال ديسمبر. لكنه كان أيضًا نقطة تحول بالنسبة لي.

— كم عدد الأيام كنت تحت الاعتقال؟

— كانت 12 يومًا، والجوانب المجنونة كانت أنها كانت كلها تتعلق بمشكلة نظامية. بدأت كل شيء بسبب مشكلة إيجار مرتبطة بكوفيد. عادة، كان يُحل الأمر في يومين أو ثلاثة — كنت بحاجة فقط لمحامي ليخاطب دائرة الأراضي، ويتفق على خطة دفع، وهذا سيكون كل شيء. لكن في ذلك الوقت، كانت القوانين في دبي تتغير، وأشياء مثل الشيكات المرتجعة لم تعد تُعتبر جرائم. لذا، فجأة، حدثت تدفق من الأشخاص الذين تم الإفراج عنهم، مما خلق تراكمًا كبيرًا.

استغرق الأمر تسعة أيام قبل أن أفهم لماذا كنت هناك. كنت في حالة من الذعر في البداية، لكن بعد فترة، أدركت أنه ليس هناك ما يمكنني فعله سوى الانتظار. بدون هاتفي — والذي، لأكون صادقًا، كان مصدر قلق كبير — كنت أنا ومجموعة من الأشخاص العشوائيين. بعضهم تم اعتقالهم في إكسبو، وآخرون لأشياء بسيطة. بدأنا نتحدث، وأدى ذلك الوقت بدون تشتيت إلى تفكيري كثيرًا. بدأت أرى أن كل ما مررت به كان ضروريًا. كان كأنني كان يجب أن أمر بتلك اللحظة للاستيقاظ وأدرك أنني كنت أقترب من الأمور بطريقة خاطئة.

تلك الفترة أظهرت لي من هم الأشخاص الحقيقيون في حياتي. لم ينام فريقي — عملوا طوال الوقت، لضمان أن كل شيء على ما يرام. كان لدي لحظات من الذعر، لكن في الغالب، حاولت أن أبقى هادئًا وأذكر نفسي أنني سأكون بخير.

بعد 12 يومًا، كانوا على وشك نقلي إلى السجن الرئيسي. كنت أحاول الحصول على تحديثات من محاميّ، لكنهم أخبروني أنه قد يستغرق أسابيع لسماع رد من القاضي. كنت على وشك أن أُنقل، وحينما يحدث ذلك، ستبدأ العملية كلها من جديد. كانت يوم جمعة، لذلك كنت أعلم أنه لن يحدث أي شيء خلال عطلة نهاية الأسبوع، مما يعني أنني كنت أنظر إلى مزيد من التأخيرات.

في صباح اليوم التالي، بدأوا بنقل الأشخاص. كنا نستعد للذهاب إلى السجن المركزي حين، بلا سابق إنذار، نادوا اسمي. قالوا، "تمت الموافقة على كفالتك للتو." لم أستطع تصديق ذلك — كان وكأنه معجزة. لم يخبر أحد محاميّ أو عائلتي، لكن فجأة، كنت أُخرج.

لم يكن لدي مال، وهاتفي كان ميتًا، ولم يكن لدي وسيلة للعودة إلى المنزل. لحسن الحظ، عرض عليّ بعض الرجال رحلة، وتمكنت من العودة إلى المكان، فقط لأجد عائلتي قد غادرت إلى المطار. اتصلت بأخي، ولم يستطع تصديق ذلك أيضًا. كانوا جميعًا يعتقدون أنني سأكون هناك على الأقل أسبوعًا أو أسبوعين آخرين.

بعد ثلاثة أيام، طلبت اجتماعًا مع فريقي. كانوا مستعدين لمساعدتي في العثور على وظيفة بدوام كامل والانتقال بعيدًا عن الفعاليات، لكنني قلت لهم، "أعطوني فرصة أخيرة. إذا نجح هذا الحدث، فهذا رائع. إذا لم ينجح، سأحصل على وظيفة بدوام كامل." كان لدي 500 درهم وخطة.

تواصلت مع بعض DJs، لكن معظمهم قالوا لا. استدعيت معروفًا من DJ لم أكن قريبًا منه حتى، ووافق على القيام بذلك مجانًا. وجدنا مكانًا، لكنهم وافقوا على استضافتنا فقط إذا استطعنا إحضار 200 شخص، مما شعر أنه مستحيل. ولكننا قررنا أن نقوم بها على أي حال.

فتحنا التسجيل، وفي غضون 48 ساعة، حصلنا على 350 تسجيل. ظننت أنه كان خطأ، لكننا تحققنا، وكان حقيقيًا. كان الحدث نجاحًا ضخمًا — حضر 400 شخص، وتمكنا من دفع DJ و المضيفة وتغطية جميع التكاليف.

غّير ذلك الحدث كل شيء، وأدركت أنني لم أحتاج إلى التخلي عن الفعاليات بعد كل شيء.

— قليلاً عن فريقك: حتى الآن، تحدثت معك ومع والاس، لكنني أشعر أن فريق HOY أقرب إلى العائلة. هل هذا صحيح؟

— فريقي مبني حقًا حول رحلتي في الحياة. يتكون من أشخاص كان لهم أثر فيّ بطريقة ما. هناك الكثير من أفراد العائلة في الفريق، بالإضافة إلى أصدقائي المقربين - الأشخاص الذين أثق بهم حقًا. حتى لو كان بعضهم يفتقر إلى الخبرة، فإنهم يعوضون ذلك بشغف كبير. أعتقد أنه لكي تقوم بشيء عظيم ولا يُنسى، تحتاج إلى شغف تجاهه، ولديهم جميعًا ذلك.

نحن مثل عائلة، مترابطة جدًا. لكل عضو في الفريق قصته الرائعة، وعندما تسمع كيف يرتبط الجميع، كل شيء يتفاعل. لديك هذه اللحظات "يوريكا!" حيث تدرك، "آه، لهذا نحن جميعًا متناسقون بهذه الصورة الجيدة."

— هل يمكنك أن تشارك أغرب قصة حدثت على الإطلاق؟

— أغرب قصة كانت بالتأكيد مع والاس. قابلته قبل حوالي 10 سنوات في كيب تاون. كان يذهب إلى صالة الألعاب الرياضية بجوار المتجر الذي كنت أعمل فيه - أبيع الهوت دوغ والكورن دوغ. كنا نرى بعضنا البعض تقريبًا كل يوم، مجرد إشارة سريعة أو "مرحبًا"، ولكننا لم نتحدث حقًا. أحيانًا، كان يأتي، ويأخذ شيئًا ليأكله ويغادر.

ثم، في أحد الأمسيات، قرر الجلوس وتناول الطعام بعد تمرينه. كنا هناك، نستمع إلى الموسيقى ونتحدث. فجأة، يدخل عميل ويضع طلبًا. بعد ذلك، دخل شخص آخر وبدأ التصرف بغرابة، كأنه يحاول سرقة الرجل الأول أمامنا. كنت أقف هناك أعد الطلب، وكان والاس وأنا ننظر إلى بعضنا البعض كأننا نفكر: "هل ترى ما يحدث الآن؟"

حاولت تأخير الطلب قدر الإمكان، آملًا أن يأتي المزيد من الأشخاص إلى المتجر، لكن لم يدخل أحد. أخيرًا، أعطيت الرجل طلبه، فقال الرجل الثاني، "إنه يشتري لي طعامًا أيضًا." لذا، وضع الرجل الأول طعامه واتبعه للخارج، قائلًا إنه سيذهب إلى ماكينة الصراف الآلي ويعود. في هذه النقطة، كان والاس وأنا نقول: "ما الذي يحدث بحق الجحيم؟" حاولنا الإشارة إلى الأمن، لكن لم يحدث شيء فعليًا.

عادوا في النهاية، وابتاع الرجل فعليًا للرجل الثاني هوت دوغ! ثم جلسوا هناك، يتحدثون كما لو لم يحدث شيء، وأكلوا طعامهم وغادروا معًا. كان والاس وأنا في حالة صدمة، كأننا نقول، "هل حدث هذا فعلاً؟" في تلك اللحظة، بدأنا نتحدث حقًا، وأصبحنا أصدقاء منذ ذلك الحين. إنه جنوني - لقد شهدنا سطوتين معًا!

عندما انتقلت إلى هنا، أخبرته أن يتبعني. عمل في قطر لبضع سنوات، وقد أقنعته بالقدوم إلى دبي. الآن، نقوم بكل هذا معًا.

— مؤخرًا، نشرنا مقالًا من سكتا حول التحديات التي تواجه تنظيم الحفلات في دبي. ما التحديات التي واجهتها في تنظيم أحداث House of Yanos؟

— أعتقد أن أكبر تحدٍ ليس في الحقيقة تحديًا ولكن يتعلق بفهم الديناميكية. الكثير من المفاهيم والأفكار التي نقدمها تأتي من تجارب خارجية - إنها جديدة هنا. تتحمل المواقع معظم المخاطر، لذا يحتاجون إلى الثقة في الرؤية، والاستثمار في المساحة، والتراخيص، وكل شيء آخر. أفهم ذلك. ولكن هناك مشكلة أخرى تتعلق بإدراك الترفيه في المدينة. لقد أصبح الترفيه متعلقًا بإظهار للعالم أنك في مكان معين أو أنك تستطيع شراء أشياء معينة. لم يعد الناس يستمتعون بأنفسهم كما كانوا من قبل - إنهم يفعلون ذلك من أجل الآخرين.

لهذا السبب عندما أنشأنا Bodega، أردنا أن نزيل كل ذلك. لا VIPs، لا حجوزات، لا قواعد ملابس. ارتدِ ما تريد، كن مرتاحًا، واستمتع. ولكن يجب علينا إدارة الدخول بعناية، خاصة لتجنب المجموعات الكبيرة التي يمكن أن تعطل الأجواء. يتعلق الأمر بإيجاد التوازن والأهم من ذلك، تعليم الناس كيفية الاستمتاع مرة أخرى.

بعض من أفضل اللحظات في Bodega هي عندما أصعد إلى الميكروفون وأخبر الناس، "لا هواتف محمولة، استمتعوا بهذه اللحظة فقط." وتكون تلك اللحظات دائمًا هي الأكثر تذكرًا. التحدي الحقيقي هو قطع خلال الترفيه الاصطناعي وإعادة الناس إلى الاستمتاع بأنفسهم بالفعل.

أحترم المواقع التي تركز على الإبداع، مثل One Life و Stick No Bills. إنهم يدفعون باستمرار الحدود بأفكار جديدة، وأنا أحب ذلك. الأمر كله يتعلق بأن تكون أصيلًا. عندما تكون صادقًا بأفكارك ومفاهيمك، لا يمكن لأحد أن يتحداك.

— الآن، دعنا نتخيل House of Yanos بعد خمس سنوات. كيف سيكون؟

— حسنًا، دعنا نفصلها حسب العلامة التجارية. سيكون لدى Bodega أربعة مواقع أخرى. سيكون لدينا Bodega دبي، Bodega أبوظبي، Bodega قطر، و Bodega كيب تاون. هذا هو الهدف. ستتصل جميع الأربعة، باستخدام نفس الدي جيز، ونفس المنصة، واتباع نفس مبادئ العلامة التجارية، ولكن سيتم إدارتها بشكل مستقل. 

أما بالنسبة لـ House of Yanos، فسيستمر في النمو كمنصة عالمية. نحن ذاهبون لفعل شيء كبير في دبي، رغم أنني لا أحب أن أطلق عليه اسم "مهرجان" لأن هذه الكلمة مستخدمة بشكل مفرط. نحن نتحدث عن شيء أكبر بكثير - في غضون خمس سنوات، نهدف إلى تنظيم أحد أكبر أحداث أفروبوت وأمبيانو في الشرق الأوسط وآسيا. نحن لن نتبع مهرجانات في أماكن عشوائية مثل الصين؛ أؤمن ببناء من المنزل أولاً. هنا وُلد House of Yanos، وهنا سينمو. سيجذب حدثنا المزيد من الناس إلى دبي، ومتى ما نجحنا هنا وفي آسيا، سيتبع بقية العالم.

علاوة على ذلك، سنواصل الجولات مع دي جيز لدينا، مما يمكّنهم من الأداء في مهرجانات عالمية تحت اسم House of Yanos. نحن نخطط أيضًا لفتح مساحة إبداعية متعددة الأغراض، مثل مستودع، ستكون بيتًا لجميع إداراتنا - سواء كان ذلك في الموسيقى، أو الموضة، أو التصوير، أو الفنون المرئية، سيكون كل ذلك موجودًا. ستكون مركزًا للمبدعين الناشئين للاتصال والنمو.

نحن أيضًا نعمل على House of Yanos Sports، وهو شيء أنا متحمس له بسبب أبناء إخوتي الذين تتراوح أعمارهم بين 16 و 19 عامًا. إنهم رياضيون موهوبون للغاية، لكنهم لا يملكون الإلهام أو الفرص للمضي قدمًا. لذا، ستسعى House of Yanos Sports إلى اكتشاف المواهب الشابة - سواء كانوا يلعبون لفريق كرة قدم محلي أو يسعون لشيء آخر - وربطهم بعلامات تجارية مثل Adidas، Saucony، أو Birkenstock. الهدف هو تسليط الضوء على هؤلاء الرياضيين حتى يتمكنوا من الانضمام إلى فرق أكبر وعلامات تجارية أكبر، في النهاية بناء وكالة تمثل المواهب الشابة، وتفاوض على الصفقات، وتساعدهم في التنقل في مسيرتهم المبكرة. سنطلق ذلك في غضون ستة أشهر.

ثم هناك There Goes the Neighborhood، الذي سيكون تجربة أسلوب حياة أكثر. سنركز على الربط مع الشركات الدولية الصغيرة، وخاصة من أماكن مثل كيب تاون وديربان. سنجلب المصممين إلى هنا لبيع منتجاتهم - نغطي تكاليف السفر والفندق - حتى يتمكنوا من عرض أعمالهم في دبي. لن نحقق من ذلك أرباحًا، لكنه سيساعد في بناء المجتمع وإلهام المزيد من منسقي الأغاني الداعمين لأفريقيا، والمصممين، والمبدعين، مقدمين الفرص لأولئك ذوي الوصول المحدود.

بعد خمس سنوات، هكذا أرى كل شيء يسير. هذه هي الرؤية.

— أيضًا، رأيت مشروع Staff is 86. ما هو؟ 

كما ذكرت من قبل، خلال رحلتي بالكامل، أشعر أن Staff is 86 هو في الأساس انعكاس لتجاربي الحياتية. عندما انتقلت من كيب تاون إلى دبي، بدأت كعامل بار. كانت مجرد روتين نفس الشيء - النوم، العمل، التكرار. لم أختبر دبي عمليًا كما يتحدث عنها الناس. بالنسبة لي، كان الأمر كله عملًا، متتاليًا، وحتى مع المال الذي كنت أكسبه، لم يكن كافيًا للاستمتاع بكل ما تقدمه المدينة لأنه كان باهظ الثمن.

لهذا السبب تم إنشاء Staff is 86. إنه مفهوم مصمم خصيصًا للأشخاص الذين يعملون في مجال الضيافة - الأشخاص الذين لا يحصلون على العطلات، ولا يحصلون على عطلات نهاية الأسبوع. يُتوقع منهم العمل خلال أفضل الأوقات في السنة. لكن Staff is 86 هو ذلك اليوم، يوم ثلاثاء عشوائي، حيث نحتفل بهم. نقيم حفلة من أجلهم فقط، مع خصم 50% على أحداثنا، ونحجز أفضل دي جيز. 

الاسم نفسه، Staff is 86، يأتي من مصطلحات الضيافة. في الصناعة، "86" تعني أن شيئًا ما غير متوفر. لذا إذا نفدت التكيلا، تقول "التكيلا غير متوفرة". هنا، Staff is 86 تعني أن الموظفين غير متوفرين - إنهم يقضون وقتًا ممتعًا. يتعلق الأمر بإعطاء الفرصة لأولئك الذين يعملون دائمًا في أوقات الذروة للاستمتاع.

Staff is 86 تدور حول منح الأشخاص في صناعة الخدمة - مثل العاملين في الفنادق، وطاقم الطائرات، وأي شخص في مجال الضيافة - الفرصة للاستمتاع بليلة ممتعة، مع خصومات، وموسيقى رائعة، ووقت لا يُنسى.